Статья | Индустрия 4.0 | Татьяна Бакальчук
Размер шрифта:
Цвета сайта:
Шрифт:
Изображения:
Интервал между буквами (Кернинг):
Интервал между строками (Интерлиньяж):
Кнопка действия
Статья | Индустрия 4.0 | Татьяна Бакальчук
Статья
17.06.2022

Статья | Индустрия 4.0 | Татьяна Бакальчук

Индустрия 4.0 (или Четвёртая промышленная революция) — новый подход к производству, основанный на массовом внедрении информационных технологий в промышленность, автоматизации бизнес-процессов и распространении искусственного интеллекта.
Просмотры: 1434

"Не бойтесь начинать и ошибаться!"

КАК УЧИТЕЛЬНИЦА АНГЛИЙСКОГО ПОСТРОИЛА МНОГОМИЛЛИАРДНЫЙ БИЗНЕС И СТАЛА САМОЙ БОГАТОЙ ЖЕНЩИНОЙ РОССИИ

Рождение ребенка, случившееся в 2004 году, заставило Татьяну Бакальчук, репетитора по английскому языку, искать новые источники заработка. Целеустремленность, изобретательность и настойчивость молодой девушки в сочетании с поддержкой мужа привели к созданию крупнейшего онлайн-магазина страны.

bakalchk.jpg

Татьяна Бакальчук окончила Московский государственный областной социально-гуманитарный институт, где получила диплом преподавателя английского языка. Проработав некоторое время в школе, она занялась репетиторством и переводами.

Идея построить собственный бизнес к ней пришла после рождения первого ребенка в 2004 году. С появлением младенца расходы в семье возросли, так что Татьяна стала думать, как сделать так, чтобы увеличились и доходы.

Ощутившей на себе все неудобства шопинга с младенцем на руках Бакальчук пришла идея запустить интернет-магазин одежды и обуви.

Ее супруг Владислав поддержал жену — так, вложив всего 700 долларов, они вместе создали компанию Wildberries.

in_article_15cecd384f.jpeg

Идея бизнеса

Желание зарабатывать в новых условиях привело к идее создания собственного бизнеса. Естественно, его ведение должно осуществляться посредством интернета, хотя в реальности встречаются и другие варианты. Темой стали близкие молодой и красивой женщине одежда и обувь. Татьяна предложила клиентам продукцию, содержащуюся в популярных каталогах из Германии Otto и Quelle.

3a54edcd81566ac17448490f7dd6296a640ed48d.jpg

ГЛАВНОЕ. Татьяна Бакальчук: Не бойтесь начинать и ошибаться!

Первым складом стала квартира начинающей бизнесвумен, а посылки с почты приходилось получать самостоятельно, выкраивая время у младенца. Предложение Татьяны оказалось востребованным на рынке, поэтому достаточно скоро, буквально через год, понадобились и помещения, и наемный персонал. В 2005 году была создана компания ООО "Wildberries".

img-721-1497690325.jpeg

Расширение ассортимента

Когда Татьяна поняла, что люди готовы покупать иностранную одежду из каталогов, она стала расширять ассортимент. На её сайте постоянно появлялись новые предложения. В то же время молодая предпринимательница изучала вопросы логистики, чтобы покупатель получал вещь максимально быстро. Обучаясь на собственных ошибках, руководитель компании развивалась и делала процессы продажи максимально отлаженными.

bakalchuk-uspeh-16.jpg


Успех и развитие
Такие параметры, как успех и развитие, не могут быть исключительно фактором случайности. Во многом они зависят от того, какие принципы и нормы устанавливает владелец. А также от того, насколько качественен контроль соблюдения главных идей проекта.

Обо всем этом владелица Wildberries думала заранее. Но держит "руку на пульсе" даже сейчас, следя за тем, чтобы:

  • Каждый новый день был успешнее предыдущего – главный принцип работы компании WildBerries, заключающийся в том, чтобы ни лидеры проекта, ни его участники никогда не довольствовались промежуточными результатами и всегда смотрели в будущее;
  • Компания Татьяны Бакальчук смотрела и планировала будущее, решала текущие задачи и никогда не оглядывалась на результаты прошлого;

  • Проект сохранял простую структуру с отсутствием сложностей в принятии решений (у интернет-магазина нет совета директоров, небольшое количество руководителей и простой стиль передачи решений от вышестоящих к нижестоящим сотрудникам);

  • Каждый объект, который принадлежит компании, использовал передовые технологии для упрощения деятельности;

  • Соблюдались условия труда и сохранялся баланс между эффективностью и нагрузками (благодаря этому огромная часть работников является постоянными сотрудниками на протяжение 8 и более лет);

  • Проект WildBerries был синонимом быстроты и надежности доставки (сейчас в имиджевых и рекламных проектах все чаще делается ставка на то, что интернет-магазин доставляет заказ на вторые сутки после заказа);

  • Постоянно росло количество пунктов выдачи покупок, ведь многие заказы забираются покупателями самостоятельно в таких точках;

  • Росло количество курьеров, позволяющих получать желаемые товары предельно комфортно, даже не выходя из квартиры.

Vaildberris.jpg

По просьбе Forbes Бакальчук выбрала пять книг, которые стоит прочитать. Предпринимательница ограничилась жанром научной фантастики, так как считает, что сегодняшний мир все ближе к реальности, которую в середине прошлого века подробно описывали фантасты.

Татьяна Бакальчук не раз рассказывала о своей любви к книгам. В беседе с РБК она называла их увлечением, которое «со мной с пяти лет». А в интервью ТАСС вспоминала, что в начале нулевых в порыве «найти цель, понять, зачем жить» увлеклась самопознанием, астрологией и полюбила книги Ричарда Баха, особенно «Чайку по имени Джонатан Ливингстон». 

2257322_detail.jpg

Рэй Брэдбери. «451 градус по Фаренгейту»

10323688-artur-klark-kosmicheskaya-odisseya.jpg

Артур Кларк. «2001: Космическая Одиссея»

1-2.jpg

Айзек Азимов. «Двухсотлетний человек»

Foundation_cover.jpg

Айзек Азимов. Трилогия «Основание»

1031948_0.jpg

Дэниел Киз. «Цветы для Элджернона»

Источники: forbes.ru/profvest.com/moneymakerfactory.ru

Автор: Борисова К.Н.

 

Смотрите также